相信很多人對毛大慶這個名字不陌生。他曾任萬科集團高級副總裁，后辭職創立優客工場。他熱愛跑步，參加各種馬拉松，還成立了“毛線團公益跑團”。他還寫過書——《永不可及的美好》、《無處安放的童年》。
他是企業家、作家、專業的跑者，除此之外，他還有個身份：譯者。
是的，他翻譯過書。第一次知道毛大慶這個身份，是在書店偶遇他的譯作《鞋狗》。這本書是耐克（Nike）創始人菲兒·奈特（Phil Knight）的親筆自傳，英文名是Shoe Dog：A Memoir of the Creator of Nike.
這本自傳講了兩大要素：作為創業者創立耐克的艱辛歷程、作為跑者對跑步的熱愛與執著。本書至少有以下三個讀者群會感興趣：耐克鞋粉、專業跑者、企業家或創業者。
那么，很多人會好奇，為什么譯者是他，而不是專業翻譯或者運動行業專業人士？
在一次新書分享會上，推出本書中譯本的湛盧文化創始人陳曉暉說，選擇毛大慶是因為他與奈特有兩個共同的標簽——“企業家”和“跑者”。那么，毛譯的質量如何？
毛大慶說，翻譯這本書用了大概四個月，然后出版社邀請很多“鞋粉”進行修訂。具體操作層面，毛大慶說，先讀懂每一段，然后寫出來，某些不清楚的地方略過。
在專業譯者看來，以這樣的流程完成初譯，用不著對比原作基本上可以推斷，若按翻譯標準去較真，毛譯根本不可能及格。豆瓣上有網友說：“中文版出來之前看了一部分原版，此版翻譯實在是不敢恭維。”其實，毛大慶自己也說，一位看過原著和中譯本的朋友問他，“你寫的吧？”（重音在“寫”哦）
對專業譯者而言，如果一個人既看過英文原版又讀了他的譯作，然后問這是你“寫”的？多半是感覺他的譯文偏離了原著，近乎再創作了。從翻譯角度，這樣的評語等同于“負分，滾粗！”
但是，多數讀者覺得譯得好。豆瓣上有讀者表示讀后深受鼓舞，有的感慨萬千，甚至落淚。用湛盧文化陳曉輝的話，毛譯給書“賦予一種氣質”。
毛大慶不是專業翻譯，他翻譯《鞋狗》也絕不可能要為翻譯事業做點貢獻，他不可能以專業翻譯的職業標準去細細推敲每一個詞、每一個短語，他只須確保讀懂原文并把菲兒·奈特的創業精神如實地傳遞給讀者，讀者就買賬。我相信身為“創業者”和“跑者”的毛大慶做到了。
這種情況下，拿翻譯批評的眼光和標準去評判譯文，多少有點“吃不到葡萄說葡萄酸”的味道。
我們真正需要關注的是，一個根本不是專業翻譯的企業家主動翻譯英文自傳，這種現象本身難道不值得翻譯界深思么？而且，很多時候，非專業翻譯跨界譯書，比科班出身的譯者更有市場。
有讀者說，看了第一頁就被吸引了，這真的只有熱愛跑步的跑者才能翻譯出來，還以為菲兒·奈特是用中文寫的呢。
毛大慶說，挺喜歡翻譯，因為這個過程可以逼著自己讀完一部英文作品。
因為喜歡一部作品，愿意把它翻譯出來，這樣的“非職業譯者”其實不在少數。能讀懂外文的人都可以說是潛在的譯者，他不一定學過必要的翻譯理論和技巧，也不一定具備足夠的翻譯實戰經驗，但他完全可以按照自認為的“信達雅”標準去翻譯。但請注意，這樣的譯作不一定經得起“專業主義”的考驗，卻可能經得起市場的考驗。《鞋狗》一書受到鞋粉、跑者、創業者追捧就是例證。
出版方選擇讓擁有“企業家”和“跑者”兩個標簽且英文還不錯的毛大慶翻譯《鞋狗》，是相信他的譯作會更有“氣質”，更能打動目標讀者群，也就更有市場。當市場起關鍵作用時，真正威脅職業翻譯飯碗的不是Google Translate，也不是同行，而是越來越多的跨界譯者。
翻譯“民主化”是好事還是壞事，究竟利大于弊，必然是仁者見仁智者見智。但有一點是肯定的，職業翻譯面臨著“不轉型就丟飯碗”的壓力。
借用《鞋狗》里的一句話：
懦夫從不啟程，
弱者死于路中，
只剩我們前行，
一步不能停。
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